​　　（宋雪茹）今年以来，我市以重大项目为抓手，发挥重大项目推进工作专班作用，破解项目要素资源保障难题，全力以赴推动重点项目建设提速提质提效。截至6月底，915个市重点建设项目开工在建799个，开工在建率87%；累计完成投资占年计划的60.7%，超序时进度10.7个百分点，较上年同期增长7.6个百分点。489个“十大攻坚战”项目开工在建440个，开工在建率90%；累计完成投资占年计划的63.2%。

　　一是抓好“三库”监测。今年新增建立项目储备库，实行动态更新管理，每季度由各地申报筛选一批符合要求的项目纳入市级重点项目储备库中，项目成熟后及时转入前期库中。抓好储备库、前期库、建设库项目监测，形成“储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的良性循环。

　　二是实行“三级”调度。成立了市重大项目推进工作专班，对重大项目问题实行闭环管理，形成责任单位实时调度、市级专班定期调度、市政府专题调度的分级分类协调模式。

　　三是坚持“三期”推进。实行“月通报、季比拼、年考核”的督办机制，进一步压实责任。6月20日在遂川举办了全市重点项目建设工作流动现场会，现场查看遂川县部分重大项目建设成效,通报2024年1-5月全市重点项目建设情况,部署下半年重点项目建设、投资运行工作。

　　四是开展“三色”管理。今年从市重点项目中筛选了100个具有示范性和引领性的重大项目，全程跟踪、精准施策、分类指导。同时，对这100个重点监测项目实施“红黄绿”三色管理，亮色结果在市政府二楼LED屏幕进行轮播。对“十大攻坚战”公示项目实行月调度、季评定。确保重点监测项目“天天有进展、周周有变化、月月出形象”。

　　五是强化“三位”保障。强化要素保障、氛围营造和督查激励。依托市重大项目推进工作专班，各职能部门协同做好项目建设涉及的土地、林地、资金、用电、用水、用气、用能等要素保障工作。结合开展“大抓落实年”，在井冈山报开辟了重点项目建设成效“晾晒”专栏，广泛宣传先进典型。